Роль купонных площадок в принятии решения о покупке: анализ пользовательских путей

Купонные площадки часто воспринимаются как источник каннибализации. Кажется, что они «забирают» уже сформированные заказы и увеличивают стоимость привлечения.

Чтобы оценить их реальную роль, мы проанализировали выборки заказов с полными путями конверсии, где купоны «получали» оплату по CPA-модели, чтобы понять:
  • на каком этапе пользователь взаимодействует с купонами
  • как это влияет на завершение покупки
  • какую роль купоны играют в воронке

МЕТОДОЛОГИЯ

В анализе использовались:
  • данные по заказам с разбивкой на касания
  • временные метки каждого перехода
  • все источники, где купоны получали оплату за заказ по CPA-модели

Рассматривались два сценария:
  • купонная площадка - последний клик
  • купонная площадк- последний платный клик (то есть после неё был переход на органику или прямой заход)
В обоих случаях считалось время от предыдущего источника (не купонной площадки) до перехода на купонную площадку.

РЕЗУЛЬТАТЫ

84% заказов - купонная площадка является чистым последним кликом. При этом пользователь переходит на купонный сайт только спустя 6–7 дней после предыдущего перехода.

16% заказов - купонная площадка является последним платным кликом (то есть после неё был переход на органику или прямой заход).
При этом пользователь:
  • переходит на купонный сайт спустя ~5 часов после предыдущего перехода
  • спустя ~2 часа на другой, не платный источник (органика или прямой заход)

ВЫВОД

Ответ на вопрос: каннибализируют ли купонные площадки трафик других каналов?
НЕТ! К моменту взаимодействия с купоном пользователь уже заинтересован в покупке, однако именно наличие дополнительной выгоды часто становится фактором, который переводит его из состояния выбора в совершённую покупку.
До взаимодействия с купоном пользователь в большинстве случаев находится в процессе выбора около недели. В текущих реалиях это означает, что пользователь долго выбирает, где ему совершить заказ с наибольшей выгодой.

Таким образом, купоны являются важной точкой касания и включаются на финальном этапе принятия решения, помогая пользователю определиться с покупкой и забирая на себя роль финального драйвера конверсии.

ВОЗРАЖЕНИЯ

Есть ещё два утверждения, которые лежат на поверхности:
  • «Пользователь и так у нас купит — мы только режем свою маржу, поэтому купоны уберём»
  • «Нас и так размещают купонные сайты»
Попробуем разобраться с этим.

РИСКИ

Учитывая текущую избалованность пользователей скидками и акциями, согласившись с этими утверждениями, мы рискуем:
  • отдать пользователя на стороннюю площадку или в офлайн с более выгодными для него условиями
  • отдать пользователя конкуренту, если он активно использует купонную механику
  • вообще потерять конверсию
  • потерять контроль над презентацией бренда на подобных ресурсах (например, из-за некорректных акций), при этом негатив ляжет на бренд

ЧТО МОЖНО СДЕЛАТЬ

Вместо этого можно принять реальность и научиться с ней работать:
  1. создавать механики, отвечающие вашим задачам (новые пользователи, рост среднего чека, продвижение категорий)
  2. влиять на презентацию размещений (если вы платите, вы можете корректировать названия, описания и креативы)
  3. использовать эту аудиторию себе во благо, запрашивая дополнительное продвижение у партнёров
  4. выглядеть привлекательнее на фоне конкурентов
  5. дополнительно усиливать коммуникацию ваших акций
  6. поменять модель учета купонного трафика на последний клик

P.S.
В доказательство того, что такой подход работает, приведём кейс одного из клиентов.
Бренд присутствовал на купонных сайтах, но никак с ними не работал и не предоставлял дополнительных условий. В прошлом году он изменил подход и начал активно работать с такими партнёрами.
По итогам года:
  • трафик и заказы от партнёров выросли более чем на 60%, а у отдельных партнёров в 3–4 раза
  • при этом общий рост сайта составил около 30%

Это подтверждает, что управляемая работа с купонными площадками позволяет не только сохранить конверсии, но и масштабировать канал!